Chi sono
38 anni di Finance dal lato di chi lo costruisce: capital market, controllo di gestione, sistemi finanziari, program management, in banche e industria.
Da trentotto anni faccio lo stesso mestiere: mettere ordine nei numeri e nei flussi delle aziende, perché chi decide veda chiaro. L'ho imparato in una delle più importanti finanziarie italiane dell'epoca e nello startup di maggior successo in Europa; oggi lo porto nelle PMI, con l'intelligenza artificiale a supporto del giudizio, mai al suo posto.
Casi di successo
- Guidato come Program Manager IT la parte informatica della cessione del ramo d'azienda "Consulenti Finanziari", con i connessi adeguamenti MiFID II e di private banking. (2017-2019 Banco BPM / Banca Aletti)
- Riorganizzato la pianificazione e il controllo di una business line: processi di budget e consuntivazione, cost allocation del catalogo prodotti, business case e piano pluriennale. (2014-2016 UBIS, Gruppo UniCredit)
- Avviato da zero i sistemi e i processi della Direzione Finance di un gruppo da circa un miliardo di ricavi e 4.000 dipendenti: modello di costing, data warehouse e business intelligence di controllo. Tra i primi in Italia a progettare un costing a building block su data warehouse, lo stesso metodo oggi applicato nelle PMI. (1998-2004, lo startup di maggior successo in Europa)
- Contribuito alla quotazione e allo spin-off industriale dalla holding finanziaria del gruppo. (1996-1998, una delle più importanti finanziarie italiane dell'epoca)
- Unificato i back office finanziari (SIM, capital market, derivati OTC, cambi e tassi) in un'unica struttura di gruppo. (1993-1996, una delle più importanti finanziarie italiane dell'epoca)
Il percorso
- 2006 - oggi
Consulente Finance e Project/Program Manager
ICBPI, BNL, Gruppo UniCredit, Gruppo Banco BPM, Intesa (gruppo IBM/Kyndryl/Havant). Dal 2017 l'attività è svolta tramite Carlo Tosi SRL. Tra i temi:- pianificazione e controllo in UBIS (Gruppo UniCredit);
- consulenza finanziaria e private banking in Banco BPM / Banca Aletti;
- cash management, monetica e sistemi di pagamento, global custody;
- dal 2020, Project Manager in Intesa: servizi EDI e servizi innovativi.
- 1998 - 2004
Responsabile Sistemi Direzione AFC e Controller, lo startup di maggior successo in Europa
Costing, data warehouse e BI, ERP; controllo di gestione strategico e operativo, dallo start-up. - 1988 - 1998
Responsabile Back Office Finanziario di Gruppo e altri ruoli, una delle più importanti finanziarie italiane dell'epoca
Intermediazione finanziaria, capital market, derivati OTC; internal audit; sistemi gestionali Finance.
Formazione
- Laurea in Economia Aziendale, indirizzo matematico-quantitativo, Università Ca' Foscari, Venezia.
- Corsi executive: Corporate Financial Risk Management (MIP / CINEAS); CFO: strumenti, competenze, rischi (CUOA); Project Management (CUOA); LEAN Accounting (CUOA).
- Socio Mensa, la società internazionale ad alto QI.
Una persona sola
Chi vi ascolta la prima volta, chi costruisce il modello, chi fa i conti e chi ve li spiega sono la stessa persona. Niente passaggi di mano, niente informazioni perse per strada. È la bottega, non lo studio; l'insegna è il mio nome scritto a mano.
Fuori dai numeri
Base a Bologna, in ufficio con Frida, Cavalier King Charles Spaniel, sette anni, collega a tempo pieno. Il lavoro da remoto porta con sé anche questo vantaggio: una compagnia costante, che scandisce le pause e tiene leggere le giornate più lunghe.
