Monitor CFO

I numeri in ordine, per chi decide

Il controllo di gestione per le PMI di mezzo: troppo grandi per sentire i numeri a orecchio, troppo piccole per avere un CFO.

Quando qualcosa cambia, o lo si vuole cambiare (un cliente in più o in meno, un costo che sale o scende, un evento fuori dall'azienda), il modello ricalcola subito: l'effetto sui conti, sul margine e sulla cassa si prevede prima di decidere.

Ogni passo chiude un ciclo di valore da solo: si prosegue solo se i numeri lo giustificano.

Su misura per ogni azienda: perimetro, tempi e preventivo si definiscono insieme dopo una prima call.

Come è fatto il modello, a che cosa serve, che cosa emerge di solito: Il metodo →

Se l'azienda compra o vende in valuta, il cambio entra negli stessi numeri: è l'altra area, Monitor FX.